• Warsztaty
  • Outsourcing specjalistów

Wzmocnij swój zespół doświadczonymi specjalistami

Zatrudnij najlepszych developerów .NET i React, którzy zintegrują się z Twoim wewnętrznym zespołem i będą pracować przy Twoich projektach, korzystając z Twoich procesów i narzędzi – bez kosztownej i czasochłonnej rekrutacji.

skontaktuj się
zobacz ofertę

Dlaczego?

Outsourcing specjalistów w praktyce

Model współpracy, w którym zatrudniasz naszych specjalistów jako tymczasowych członków zespołu. Pracują w oparciu o Twoje procesy, używają Twoich narzędzi i raportują bezpośrednio do Twoich managerów.

Specjaliści integrują się z istniejącym zespołem

Pracują w Twoich procesach i na Twoich narzędziach

Raportują bezpośrednio do Twoich menadżerów projektów

Kiedy?

Najlepszy czas, by skorzystać z outsourcingu specjalistów

Optymalne rozwiązanie w sytuacjach, gdy potrzebujesz szybkiego dostępu do specjalistycznych kompetencji bez długoterminowych zobowiązań.

Braki kadrowe

Twój zespół potrzebuje wsparcia w określonych technologiach lub zwiększenia mocy przerobowych w gorącym okresie.

Luka kompetencyjna

Szybki dostęp do ekspertów niszowych technologii, których brakuje w Twoim zespole.

Goniące terminy

Dodatkowe zasoby, aby osiągnąć kluczowe kamienie milowe projektu.

Krótkoterminowe wzmocnienie

Czasowe wsparcie zespołu na okres realizacji konkretnych zadań.

Zakres

Jakie role zapewniamy?

Specjaliści w kluczowych technologiach i rolach projektowych, gotowi do pełnej integracji z Twoim zespołem.

.NET Developer

Senior oraz Mid specjaliści w .NET Core, .NET Framework, C#.

ASP.NET CORE

AZURE

React Developer

Frontend deweloperzy specjalizujący się w React i TypeScript.

REACT

TYPESCRIPT

NEXT.JS

Blazor Developer

Specjaliści w projektach opartych na Blazor.

BLAZOR

SIGNALR

QA Engineer

Testerzy jakości z doświadczeniem w testach automatycznych.

SELENIUM

UNIT TESTING

CYPRESS

DevOps Engineer

Eksperci CI/CD, Azure DevOps i infrastruktury chmurowej.

AZURE DEVOPS

DOCKER

Project Manager

Doświadczeni PM-owie z certyfikatami Scrum Master / PMP.

SCRUM

KANBAN

Potrzebujesz innej roli?

Nie widzisz roli, której szukasz? Znajdziemy specjalistów z unikalnymi kompetencjami dopasowanymi do wymagań Twojego projektu.

Skontaktuj się

Korzyści

Co zyskujesz?

Dlaczego outsourcing specjalistów to dobry wybór, jeśli chcesz zwiększyć możliwości zespołu projektowego:

Szybki dostęp do ekspertów

Maksymalna elastyczność

Brak długoterminowych zobowiązań

Pełna integracja z zespołem

Optymalizacja kosztów

Produktywność od pierwszego dnia

Programista pracujący nad projektem klienta

SUCCESS STORY

Przykłady projektów realizowanych w oparciu o outsourcing specjalistów

  • Braki kadrowe
  • Problemy programistyczne
  • Brak planu
  • Goniące terminy

Nasze historie

Przykłady projektów realizowanych w oparciu o outsourcing specjalistów

Ikona case study
Ilustracja: projekt dla AMIC – analiza i architektura systemu
Technologia

Funkcjonalna analiza i architektura chatbota dla AMIC – pierwszy krok w kierunku automatyzacji obsługi klienta

Efekty:
  • Na bazie pomysłów i potrzeb zgłoszonych przez AMIC przygotowaliśmy dedykowaną ofertę warsztatów – z jasno określoną tematyką, strukturą i planowanymi rezultatami.
  • Warsztaty przeprowadziliśmy w siedzibie klienta i trwały cały dzień roboczy. Prowadziliśmy je w sposób angażujący wszystkich uczestników – tak, by każdy miał wpływ na kształt przyszłego rozwiązania.
ZOBACZ WSZYSTKIE CASE STUDIES

Jak wygląda wdrożenie specjalisty do zespołu?

Dołączony specjalista może rozpocząć pracę bez konieczności przebudowywania sposobu działania Twojego zespołu. W pierwszym etapie poznaje:

  • cele i założenia projektu,
  • wykorzystywane technologie,
  • obowiązujące procesy i zasady współpracy,
  • narzędzia do komunikacji i zarządzania zadaniami,
  • sposób organizacji oraz raportowania pracy.

Następnie działa w ramach istniejącej struktury zespołu i może stosunkowo szybko przejść do realizacji konkretnych zadań. Dzięki temu wdrożenie przebiega sprawnie, a firma zachowuje ciągłość prac bez konieczności tworzenia od podstaw nowego modelu współpracy.

Jak dobieramy specjalistów do projektu?

Dobór osoby do projektu powinien uwzględniać nie tylko znajomość konkretnej technologii, ale również doświadczenie odpowiadające poziomowi trudności zadań. Analizujemy wymagania dotyczące projektu, zakres obowiązków oraz oczekiwany poziom samodzielności, aby zaproponować specjalistę, który będzie pasował do istniejącego zespołu. Istotne znaczenie ma również możliwość odnalezienia się w sposobie pracy organizacji i sprawnej komunikacji z pozostałymi członkami projektu. Dzięki temu dodatkowa osoba może realnie odciążyć zespół i od początku koncentrować się na zadaniach istotnych dla projektu.

Outsourcing specjalistów a rekrutacja wewnętrzna

Pozyskanie odpowiedniego pracownika na rynku może wymagać wielu tygodni prowadzenia rekrutacji, rozmów technicznych i organizowania procesu wdrożenia. Outsourcing programistów pozwala znacznie szybciej uzupełnić brakujące kompetencje, szczególnie gdy potrzeba dodatkowego specjalisty wynika z czasowego zwiększenia zakresu prac. Ten model współpracy bywa w branży IT określany również jako body leasing – termin oznaczający czasowe udostępnienie specjalisty do pracy w strukturach i pod kierownictwem klienta. To rozwiązanie daje również większą swobodę w dopasowaniu liczby osób do aktualnych potrzeb projektu, bez konieczności tworzenia nowych etatów. Jest szczególnie przydatne wtedy, gdy firma potrzebuje konkretnych kompetencji, ale nie planuje ich utrzymywania w ramach stałego zespołu.

Wsparcie na każdym etapie projektu

Outsourcing pracowników IT może być wykorzystany zarówno przy rozpoczęciu nowego projektu, jak i podczas jego dalszego rozwoju. Dodatkowa osoba może wesprzeć zespół przy realizacji nowych funkcjonalności, modernizacji istniejącego rozwiązania, testach czy zadaniach związanych z infrastrukturą. W zależności od sytuacji zakres zaangażowania można zwiększać lub ograniczać, odpowiadając na aktualne potrzeby i tempo prac. Pozwala to elastycznie reagować na zmiany w harmonogramie, pojawienie się nowych zadań lub okresowe zwiększenie obciążenia zespołu.

FAQ

Masz więcej pytań?

Wszystko, co musisz wiedzieć o współpracy z Prognetics.

Czym różni się outsourcing specjalistów IT od klasycznego outsourcingu projektowego?

W outsourcingu specjalistów IT specjalista dołącza do Twojego wewnętrznego zespołu i pracuje pod Twoim kierownictwem, w Twoich procesach i narzędziach. W klasycznym outsourcingu projektowym przekazujesz realizację zadania zewnętrznej firmie, która zarządza pracą we własnym zakresie. Outsourcing specjalistów daje Ci pełną kontrolę operacyjną i bezpośredni wpływ na codzienną pracę eksperta.

Jak szybko specjalista może zacząć pracę w moim projekcie?

Czas uruchomienia współpracy jest znacznie krótszy niż przy standardowej rekrutacji. Po określeniu wymagań projektowych i dopasowaniu kandydata przystępujemy do onboardingu – specjalista jest gotowy do pracy bez wielotygodniowego procesu selekcji, rozmów kwalifikacyjnych i okresu wypowiedzenia, który obowiązuje przy zatrudnieniu etatowym. Dokładny czas zależy od dostępności specjalisty o wymaganych kompetencjach i specyfiki projektu.

Czy mogę skorzystać z outsourcingu tylko na kilka tygodni lub na czas jednego projektu?

Tak. Model outsourcingu specjalistów IT nie wymaga długoterminowych zobowiązań. Możesz zatrudnić specjalistę na czas realizacji konkretnego zadania, projektu lub etapu – a po jego zakończeniu zakończyć współpracę bez dodatkowych kosztów ani formalności. To jedno z głównych założeń tego modelu: elastyczność dostosowana do realnych potrzeb projektu.

Kto zarządza pracą specjalisty i jak wygląda raportowanie?

Specjalista raportuje bezpośrednio do Twoich managerów projektu – tak jak każdy inny członek Twojego zespołu. Nie ma pośredników, osobnych raportów do firmy zewnętrznej ani dodatkowej warstwy zarządczej. Korzysta z Twoich narzędzi (np. Jira, Azure DevOps, Confluence) i uczestniczy w Twoich ceremoniach zespołowych – stand-upach, sprint review, retrospektywach.

Co, jeśli potrzebuję specjalisty w technologii, której nie ma na liście dostępnych ról?

Skontaktuj się z nami i opisz swoje wymagania – jeśli nie mamy odpowiedniego specjalisty w naszym aktualnym portfolio, znajdziemy eksperta dopasowanego do Twojego projektu. Realizowaliśmy już projekty wymagające niestandardowych kompetencji technologicznych i wiemy, jak dotrzeć do specjalistów z niszową wiedzą. Twoje wymagania projektowe są punktem wyjścia, nie ograniczeniem.

Czy outsourcing specjalistów IT jest bezpieczny pod względem poufności i bezpieczeństwa danych?

Tak – kwestie bezpieczeństwa, ochrony poufnych informacji oraz własności intelektualnej są przez nas traktowane priorytetowo. Z każdym specjalistą podpisujemy odpowiednie umowy o poufności (NDA), a procedury współpracy są skonstruowane tak, aby w pełni chronić dane Twojej organizacji.

Potrzebujesz szybkiego dostępu do specjalistycznych kompetencji?

Awatar wirtualnego doradcy AI Prognetics

Nasi eksperci nie tylko pracują dla Ciebie – oni pracują z Tobą. Pełna integracja z kulturą Twojego zespołu, procesami i celami zapewnia płynną współpracę i maksymalną efektywność od pierwszego dnia.

skontaktuj się
Awatar wirtualnego doradcy AI Prognetics