Team Augmentation dla CrewApp – budowa wewnętrznych kompetencji w sektorze technologii lotniczych

Stałe wsparcie dla CrewApp w rozwoju wewnętrznego zespołu developerskiego poprzez dostarczenie doświadczonego konsultanta .NET, który łączy kompetencje architekta, planisty, dewelopera i koordynatora delivery – wszystko w kontekście złożonego środowiska systemów lotniczych.

Czas trwania projektu

W toku

Zespół

1 konsultant
(rola wielozadaniowa)

Technologie

Wyzwania

CrewApp, startup powstały jako spin-off islandzkich linii lotniczych Air Atlanta, rozpoczął budowę własnego zespołu produktowego odpowiedzialnego za rozwój platformy do zarządzania załogami lotniczymi. Jak w wielu projektach typu greenfield, wyzwania nie ograniczały się do programowania – kluczowe było też uporządkowanie pracy, zarządzanie wiedzą i zapewnienie możliwości skalowania w przyszłości.

  • Start od zera

CrewApp tworzył swój zespół developerski od podstaw. Nie istniał wcześniej workflow, backlog ani uporządkowane procesy wdrażania funkcjonalności.

  • Złożoność domeny lotniczej

System musiał wpisywać się w istniejące procesy i infrastrukturę branży lotniczej. Zrozumienie tej specyfiki wymaga czasu i elastycznego podejścia przy jednoczesnym zachowaniu struktury działania.

  • Potrzeba kompetencji łączonych

Przy ograniczonych zasobach wewnętrznych klient potrzebował osoby, która połączy role: programisty, architekta, scrum mastera i osoby odpowiedzialnej za delivery.

Głównym wyzwaniem było wprowadzenie kompetencji technicznych i procesu wdrażania zmian do nowo tworzonego zespołu w złożonym i krytycznym środowisku branżowym.

Rozwiązanie

Dostarczyliśmy doświadczonego konsultanta w modelu Team Augmentation. Konsultant szybko wdrożył się w struktury klienta, ocenił stan projektu i pomógł zorganizować pracę tak, by umożliwić systematyczny postęp.

Efekty:

  • Dostarczenie dużej funkcjonalności końcowym użytkownikom
  • Rozbicie pomysłów funkcjonalnych na mniejsze, możliwe do zaplanowania zadania
  • Wprowadzenie uporządkowanego backlogu do planowania i śledzenia postępów
  • Rozpoczęcie kolejnych prac w przewidywalnym rytmie
  • Proaktywne sugestie usprawnień i rekomendacje od konsultanta
  • Dobra i komfortowa współpraca zespołowa

Rezultaty

1

Konsultant w pełni zintegrowany z zespołem klienta.

2

Krytyczna funkcjonalność dla użytkowników końcowych.

100%

Płynny onboarding i transparentna komunikacja.

Jak to osiągnęliśmy?

Struktura projektu i backlog

Wprowadził klarowną strukturę backlogu i podzielił funkcjonalności na mniejsze, wykonalne zadania. Dzięki temu możliwe było lepsze planowanie i sprawne monitorowanie postępów.

Komunikacja i zarządzanie

Projekt prowadzony był z użyciem Azure DevOps i MS Teams w formule kanban. Codzienna komunikacja oraz cykliczne spotkania statusowe zapewniły przejrzystość działań.

1
2
3
4

Warsztaty i wdrożenie

Po rozmowie wstępnej konsultant szybko zapoznał się ze specyfiką projektu i sposobem pracy w organizacji. Ocenił technologię, produkt i metodyki, co pozwoliło płynnie wejść w struktury klienta.

Struktura projektu i backlog

Wprowadził klarowną strukturę backlogu i podzielił funkcjonalności na mniejsze, wykonalne zadania. Dzięki temu możliwe było lepsze planowanie i sprawne monitorowanie postępów.

Prace wdrożeniowe

Prace wdrożeniowe

Na bazie nowych procesów zespół zrealizował dużą funkcjonalność i rozpoczął kolejną. Zadania zostały uporządkowane, a współpraca między stronami przebiegała sprawnie.

Komunikacja i zarządzanie

Projekt prowadzony był z użyciem Azure DevOps i MS Teams w formule kanban. Codzienna komunikacja oraz cykliczne spotkania statusowe zapewniły przejrzystość działań.

Chcesz podobny projekt?

Szukasz ekspertów, którzy realnie wzmocnią Twój zespół? Porozmawiajmy.

POROZMAWIAJMY

Więcej case studies

Odkryj jeszcze więcej rozwiązań z prawdziwego świata

Ikona case study
Technologia

Funkcjonalna analiza i architektura chatbota dla AMIC – pierwszy krok w kierunku automatyzacji obsługi klienta

Efekty:
  • Na bazie pomysłów i potrzeb zgłoszonych przez AMIC przygotowaliśmy dedykowaną ofertę warsztatów – z jasno określoną tematyką, strukturą i planowanymi rezultatami.
  • Warsztaty przeprowadziliśmy w siedzibie klienta i trwały cały dzień roboczy. Prowadziliśmy je w sposób angażujący wszystkich uczestników – tak, by każdy miał wpływ na kształt przyszłego rozwiązania.
ZOBACZ WSZYSTKIE CASE STUDIES