Czas trwania projektu
Zespół
(rola wielozadaniowa)
Technologie
Wyzwania
CrewApp, startup powstały jako spin-off islandzkich linii lotniczych Air Atlanta, rozpoczął budowę własnego zespołu produktowego odpowiedzialnego za rozwój platformy do zarządzania załogami lotniczymi. Jak w wielu projektach typu greenfield, wyzwania nie ograniczały się do programowania – kluczowe było też uporządkowanie pracy, zarządzanie wiedzą i zapewnienie możliwości skalowania w przyszłości.
Głównym wyzwaniem było wprowadzenie kompetencji technicznych i procesu wdrażania zmian do nowo tworzonego zespołu w złożonym i krytycznym środowisku branżowym.
Rozwiązanie
Dostarczyliśmy doświadczonego konsultanta w modelu Team Augmentation. Konsultant szybko wdrożył się w struktury klienta, ocenił stan projektu i pomógł zorganizować pracę tak, by umożliwić systematyczny postęp.
Efekty:
Rezultaty
Jak to osiągnęliśmy?
Warsztaty i wdrożenie
Po rozmowie wstępnej konsultant szybko zapoznał się ze specyfiką projektu i sposobem pracy w organizacji. Ocenił technologię, produkt i metodyki, co pozwoliło płynnie wejść w struktury klienta.
Na bazie nowych procesów zespół zrealizował dużą funkcjonalność i rozpoczął kolejną. Zadania zostały uporządkowane, a współpraca między stronami przebiegała sprawnie.
Chcesz podobny projekt?
Szukasz ekspertów, którzy realnie wzmocnią Twój zespół? Porozmawiajmy.
Więcej case studies
