- Warsztaty
- Zespoły zarządzane
Zewnętrzny zespół, pełna kontrola, gwarantowane rezultaty
Przekaż swój projekt doświadczonemu zespołowi, który działa jak Twój własny dział IT – ale bez kosztów zatrudnienia. Idealne rozwiązanie dla firm bez wewnętrznych zespołów IT.
Dlaczego?
Zespół zarządzany w praktyce
Zespół zarządzany to kompletny, zewnętrzny zespół programistyczny pracujący nad Twoim projektem jako usługa zewnętrzna. To idealne rozwiązanie dla firm, które nie mają własnego działu IT i chcą powierzyć całość wdrożenia zewnętrznemu partnerowi.
Pełna odpowiedzialność za projekt
Realizacja od A do Z
Minimalne zaangażowanie klienta
Dostarczenie gotowego rozwiązania
Zakres
Co obejmuje oferta?
Kompleksowa realizacja projektu od A do Z: projektowanie, testy i wdrożenie.
Pełny projekt aplikacji
Od koncepcji do uruchomienia.
Testy i kontrola jakości
Testy automatyczne i manualne w ramach zapewnienia najwyższej jakości.
Przygotowanie wdrożenia
Profesjonalna konfiguracja środowisk.
Wdrożenie produkcyjne
Przeprowadzenie procesu uruchomienia systemu i oddanie go do użytku klientom.
Kiedy?
W których sytuacjach potrzebujesz zespołu zarządzanego?
Scenariusze, w których taki model współpracy daje największą wartość:
Brak wewnętrznego działu IT
Idealne dla firm bez własnego zespołu programistów.
Szybki start projektu
Bez opóźnień związanych z rekrutacją i budową zespołu.
Złożone wymagania
Projekty wymagające specjalistycznej wiedzy technologicznej (.NET, React).
Potrzeba przekazania odpowiedzialności
Całość odpowiedzialności spoczywa po naszej stronie.
Jak?
Jak to działa?
Oferujemy dwa modele współpracy, różniące się zakresem odpowiedzialności oraz sposobem komunikacji i rozliczeniem. Wybierz ten, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.
Rozliczenie godzinowe
Elastyczny model oparty na stawce godzinowej, dający maksymalną swobodę.
Korzyści:
- Rozliczenie godzinowe za pracę członków zespołu projektowego
- Swobodne skalowanie zaangażowania w zależności od potrzeb
- Możliwość angażowania różnych specjalistów
- Otwartość na zmiany w trakcie projektu
- Dostosowanie wymagań na bieżąco.
- Pełna zgodność z metodykami Agile
Najlepsze dla:
Projektów o zmieniających się wymaganiach, badań i rozwoju (R&D) oraz długoterminowych partnerstw.
Stała cena
Model współpracy o z góry ustalonym koszcie, z jasno określonym zakresem i rezultatami.
Korzyści:
- Stały, finalny koszt projektu
- Przewidywalny budżet
- Jasno zdefiniowany zakres
- Przeniesienie ryzyka na dostawcę
- Płatności cykliczne
- Dokładnie określone rezultaty
Najlepsze dla:
Projektów dobrze zdefiniowanych, z jasnymi wymaganiami i stałym budżetem.
Korzyści
Co zyskujesz?
Konkretne rezultaty, spójne z jasno określonym zakresem projektu. Szczegóły są zawsze opisane w ofercie i dopasowane do konkretnego obszaru problemowego.
Specjalistyczna wiedza
Redukcja kosztów
Skalowalność zasobów
Szybsze wejście na rynek
Ograniczenie ryzyka
Skupienie na najważniejszych aspektach biznesowych

Nasze historie
Przeczytaj jak usługa Zespołu Zarządzanego pomogła stworzyć i dostarczyć w pełni funkcjonalny produkt
- Odpowiedzialność techniczna
- Bezpieczeństwo
- Podejście startupowe
- Konfiguracja chmury
Our stories
Real examples of successful maintenance projects and system recoveries
Przywrócenie operacyjności Portalu Doradców Energetycznych dla Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej


Projekt i budowa aplikacji mobilnej Steppsy – inteligentne planowanie wakacyjnego zwiedzania
- Gotowa aplikacja mobilna dostępna na Android i iOS
- Wewnętrzny algorytm generujący plan zwiedzania w czasie rzeczywistym
- Moduł planowania offline, niezależny od dostępności internetu


Analiza biznesowa i architektura systemu dla rozwiązania płatności bezgotówkowych w AMIC Polska
Funkcjonalna analiza i architektura chatbota dla AMIC – pierwszy krok w kierunku automatyzacji obsługi klienta
- Na bazie pomysłów i potrzeb zgłoszonych przez AMIC przygotowaliśmy dedykowaną ofertę warsztatów – z jasno określoną tematyką, strukturą i planowanymi rezultatami.
- Warsztaty przeprowadziliśmy w siedzibie klienta i trwały cały dzień roboczy. Prowadziliśmy je w sposób angażujący wszystkich uczestników – tak, by każdy miał wpływ na kształt przyszłego rozwiązania.
Konsulting i rozszerzenie zespołu w projekcie Elektronicznego Obiegu Dokumentów dla DahliaMatic
- Automatyzacja procesu wydawania nowych wersji oprogramowania
- Usprawnienie cyklu release i skrócenie czasu wdrożeń
- Ograniczenie liczby błędów w środowiskach produkcyjnych

Team Augmentation dla CrewApp – budowa wewnętrznych kompetencji w sektorze technologii lotniczych
- Dostarczenie dużej funkcjonalności końcowym użytkownikom
- Rozbicie pomysłów funkcjonalnych na mniejsze, możliwe do zaplanowania zadania
- Wprowadzenie uporządkowanego backlogu do planowania i śledzenia postępów






Projekt i budowa platformy Numz – social gambling bez prowizji
- W pełni działająca aplikacja mobilna z backendem w .NET Core
- Proces obstawiania wzorowany na najlepszych platformach
- Automatyzacja release’ów i gotowość na dalszy rozwój




Projekt i budowa aplikacji mobilnej Steppsy – inteligentne planowanie wakacyjnego zwiedzania
- Gotowa aplikacja mobilna dostępna na Android i iOS
- Wewnętrzny algorytm generujący plan zwiedzania w czasie rzeczywistym
- Moduł planowania offline, niezależny od dostępności internetu


Potrzebujesz zewnętrznego zespołu deweloperów?

Skup się w pełni na swoim biznesie, a my zajmiemy się całą stroną techniczną. Od planowania projektu po finalne wdrożenie – bierzemy pełną odpowiedzialność za jego sukces.


